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      《浪潮之巔》讀后感

      時(shí)間:2025-12-10 13:16:49 讀后感

      《浪潮之巔》讀后感

        認(rèn)真讀完一本名著后,相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西,不能光會(huì)讀哦,寫一篇讀后感吧。但是讀后感有什么要求呢?下面是小編收集整理的《浪潮之巔》讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      《浪潮之巔》讀后感

      《浪潮之巔》讀后感1

        雖然信息技術(shù)大發(fā)展不過是近幾十年的事,但是也許很多人都已經(jīng)不記得,摩托羅拉曾經(jīng)在技術(shù)上有過的卓越成就。二戰(zhàn)時(shí)為美軍提供最卓越的通信設(shè)備,1963年發(fā)明了世界上第一個(gè)彩電顯像管,生產(chǎn)出美國第一臺(tái)全晶體管彩色。

        1979年成功地推出68000通用微處理器,地址總線為24位,可以管理16MB的內(nèi)存。而同期英特爾的處理器其實(shí)比它落后半代,后者16位的地址寬度只能管理64K的內(nèi)存。這在當(dāng)時(shí)會(huì)導(dǎo)致運(yùn)行速度的巨大差異。

        八十年代,與德州儀器(TI)、AT&T同步推出數(shù)字信號處理芯片。

        八十年代初發(fā)明的民用蜂窩式移動(dòng)電話,也就是早期說的大哥大,現(xiàn)在說的手機(jī)。

        牽頭銥星計(jì)劃,傳統(tǒng)的同步通信衛(wèi)星系統(tǒng)不同,同步衛(wèi)星需要基地站,新的設(shè)計(jì)是由77顆低衛(wèi)星組成一個(gè)覆蓋全球的衛(wèi)星系統(tǒng)。可以和手機(jī)直接通信(當(dāng)然還要互相通信)。因此,它可以保證在地球任何地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信。

        摩托羅拉在技術(shù)上的領(lǐng)先,卻沒有能讓它在任何一個(gè)領(lǐng)域主導(dǎo)市場。作為移動(dòng)通信的領(lǐng)導(dǎo)者,摩托羅拉自然地壟斷了第一代移動(dòng)通信市場。而在很快到來的第二代移動(dòng)通信中,歐洲形成了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)占據(jù)了市場。

        摩托羅拉之前的成功很難讓其在手機(jī)市場上從零開始和諾基亞三星競爭。在模擬通信設(shè)備市場上,技術(shù)占有至關(guān)重要的位置,數(shù)字設(shè)備卻差異不大。諾基亞,三星憑借外觀,營銷占了更多的市場。手機(jī)數(shù)字化比摩托羅拉高管們想象的時(shí)間表來得早得多,使得摩托羅拉幾十年來積累的模擬技術(shù)變得無關(guān)緊要,市場的優(yōu)勢頓失。

        在芯片市場上,由于英特爾與微軟的.同盟在市場上的壟斷,也由于業(yè)務(wù)線太多沒有集中發(fā)展,敗給了專注微機(jī)芯片的英特爾。

        銥星計(jì)劃的技術(shù)難度極高,在研發(fā)中,有許多重大的技術(shù)發(fā)明。應(yīng)該說整個(gè)銥星計(jì)劃從確立、運(yùn)籌和實(shí)施都是非常成功的。然而在市場上卻是巨大的失敗。這個(gè)項(xiàng)目投資高達(dá)五六十億美元,每年的維護(hù)費(fèi)又是幾億美元。銥星公司只能將手機(jī)的價(jià)錢訂在五千美元一付,每分鐘的通話費(fèi)定在每分鐘三美元。這樣,銥星公司的用戶群就大大減小。投入商業(yè)運(yùn)行不到一年,就向紐約聯(lián)邦法院提出了破產(chǎn)保護(hù)。

        技術(shù)固然重要,然而只專注技術(shù),忽略市場變化,財(cái)務(wù)狀況還有與上下游企業(yè)的關(guān)系,也很難長久的成功,經(jīng)營公司還需全方位的考慮。

      《浪潮之巔》讀后感2

        高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對于一般的公眾來講并不陌生,但倘若認(rèn)真的去思考我們對這個(gè)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí),闡述這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律。似乎又會(huì)們覺得它離我們很遠(yuǎn)。即使朦朦朧朧的可以說上幾句,肯定自己都無法認(rèn)同。這就如同我們隔壁房間的同事,認(rèn)識(shí),很難說了解。

        讓你了解這個(gè)產(chǎn)業(yè),但不是精通,這是看《浪潮之巔》時(shí)最初的感受。從AT&T到IBM、從摩托羅拉到英特爾、從蘋果到微軟、從雅虎到谷歌,書中介紹了這些公司的發(fā)跡、成長、成熟、又或是衰落。對于我這樣一個(gè)離高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)很遠(yuǎn)的人來說,作者深入淺出的講解與流暢的文字是幫助我堅(jiān)持讀下去的最大動(dòng)力。一直認(rèn)為好的工科生在文字表達(dá)時(shí)會(huì)有極強(qiáng)的邏輯性,而所謂文字的邏輯,其實(shí)無非就是寫字的時(shí)候知道自己寫過什么,同時(shí)也知道自己該寫什么。聽起來不難,做起來不易。但我認(rèn)為這是作者文字最大的魅力。

        其實(shí)這些公司的介紹,在網(wǎng)絡(luò)上可以找到的.篇幅不計(jì)其數(shù)。但作者的最大優(yōu)勢在于,他親身在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中,甚至在他所寫到的公司就職過。文章中很多他所提到的名字,不僅僅是他的同事,有些甚至是他的朋友。你可以想象一個(gè)身處其中,且認(rèn)真思考過自己所處的環(huán)境的人,寫出來的東西,與依靠文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)記載攢出來的文章之間的差別。甚至當(dāng)我看到作者說“這其中的的原因,現(xiàn)在還不方便透露”時(shí),會(huì)會(huì)心的一笑。我的理解也許背離了作者的本意,但這種有些“賣乖”的表現(xiàn)卻還算讓人信服。

        當(dāng)然,如果這本書僅僅是羅列了各種公司的發(fā)展史,便不是很值得推薦。畢竟短短半個(gè)多世紀(jì)的事情,上谷歌百度就可以知曉,甚至記載的細(xì)節(jié)更為準(zhǔn)確。但作者在書中還透露這另一個(gè)目的,也是我在閱讀中慢慢體會(huì)到的,通過不同公司的發(fā)展興衰,以及對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)周邊領(lǐng)域,包括金融、風(fēng)投、科技發(fā)展以及種種影響該行業(yè)發(fā)展得到因素的介紹,作者更大的野心在于宏觀的介紹、分析這個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生、發(fā)展中的一些規(guī)律,并對未來進(jìn)行一番窺探。他從wintel體系的建立,到蘋果開創(chuàng)谷歌光大的移動(dòng)終端領(lǐng)域的發(fā)展,再到整個(gè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化條件下的發(fā)展趨勢,一一進(jìn)行了闡述。實(shí)際上幫助讀者認(rèn)識(shí)到了我們所看到一件件軟硬件產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)中的相互關(guān)系,他們從何而來,去向何處。 此外,作為這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物,商業(yè)模式的變革在該產(chǎn)業(yè)中,甚至是在社會(huì)發(fā)展中的作用與地位,作者也進(jìn)行了探討。

        一本500多頁的書,起初會(huì)當(dāng)做一本公司介紹來看,越讀越發(fā)現(xiàn),這其實(shí)是一本探討高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)脈絡(luò)的書。如果你過去經(jīng)常關(guān)注谷歌黑板報(bào),或許會(huì)對作者的名字有所印象,曾經(jīng)就職谷歌,目前發(fā)展于騰訊(最開始我覺得作者的職業(yè)生涯似乎在倒退,但是讀了他在書中的闡述,才發(fā)現(xiàn),無論對錯(cuò),這是他有目的的一部選擇)的吳軍。聽起來這個(gè)名字像是買手機(jī)的,但實(shí)際上他賣的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一件商品。

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