兩論建家心得體會(huì)（優(yōu)秀篇）
導(dǎo)語：開展了“兩學(xué)一做”系列黨課之“兩論”建家研討會(huì)，只有正確認(rèn)識(shí)和處理好安全與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，落實(shí)好各項(xiàng)安全制度，才能保證生產(chǎn)安全。以下是小編帶來的兩論建家心得體會(huì)，希望對(duì)您有所幫助。
兩論建家心得體會(huì)(一)
無獨(dú)有偶。黨的十八大以來，在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的壯闊征程上，涌現(xiàn)出許多技能非凡，技藝精湛，德藝雙馨的當(dāng)代大國(guó)工匠。前段時(shí)間，央視黃金時(shí)間熱播的大型紀(jì)錄片《大國(guó)工匠》，介紹了多位活躍在當(dāng)今中國(guó)各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)崗位上的身懷絕技，令人嘆為觀止的大國(guó)工匠。
譬如，中國(guó)航天科技集團(tuán)一院火箭總裝廠高級(jí)技師高鳳林，給長(zhǎng)征系列火箭焊接“心臟”，能在如牛皮紙一樣薄的鋼板上焊接，把密封精度控制到頭發(fā)絲的五十分之一而不出現(xiàn)一絲紕漏;“航空手藝人”胡雙錢，參加工作30多年來，創(chuàng)造了打磨過的飛機(jī)零部件百分之百合格的驚人紀(jì)錄，在中國(guó)新一代大飛機(jī)C919的首架樣機(jī)上，有很多胡雙錢親手打磨的“前無古人”的全新零部件;深海鉗工管延安在工作時(shí)，要進(jìn)入完全封閉的海底沉管隧道中安裝操作儀器。按照規(guī)定，接縫處間隙誤差要小于一毫米，他卻能做到零縫隙、零誤差，而只有初中文化的他，全憑自學(xué)成為這項(xiàng)工作第一人;國(guó)家高級(jí)工藝美術(shù)技師孟劍峰，在只有0.6毫米的銀片上，經(jīng)過上百萬次的精雕細(xì)琢打造出惟妙惟肖、生動(dòng)逼真的“和美”純銀絲巾果盤，作為國(guó)禮之一，在北京APEC會(huì)議上送給外國(guó)**及夫人。同時(shí)，航天英雄、奧運(yùn)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、汶川地震紀(jì)念章等著名徽章都是出自孟劍峰之手……等等一大批名至實(shí)歸、德藝雙馨的大國(guó)工匠，在各自的工作崗位上一絲不茍、精益求精、一以貫之地展現(xiàn)著當(dāng)代勞動(dòng)者的愛國(guó)情懷、工匠精神，為著實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而發(fā)奮努力，矢志不移。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”我在傾心觀看《大國(guó)工匠》的同時(shí)，也在琢磨著一些問題:這些當(dāng)代“大國(guó)工匠”為什么能取得令人景仰的業(yè)績(jī)?信陽石油幾百名加油員能不能出現(xiàn)一名乃至幾名“石化”牌的大國(guó)工匠?“石化”牌的大國(guó)工匠之于信陽石油乃至中國(guó)石化有著怎樣的現(xiàn)實(shí)意義?近日通過學(xué)習(xí)《“兩論”建家》，掌握馬克思主義唯物辯證主義基本原理，我從“量變質(zhì)變規(guī)律”這一辯證法中，基本找到問題答案。所謂“量變質(zhì)變規(guī)律”就是量變是質(zhì)變的前提，沒有量變就沒有質(zhì)變;量的積累引起量變，量變引起質(zhì)變，質(zhì)變是量變的結(jié)果，只有質(zhì)變才是事物根本性質(zhì)的變化。由此看出，大國(guó)工匠們所取得的傲視群雄的業(yè)績(jī)，需要多大的“量變”也就是需要付出多么巨大的辛勤勞動(dòng)與汗水，才能換得如此驕人的業(yè)績(jī)。如果說“大國(guó)工匠”的頭銜是一樹繁花似錦的花朵，那么，深深植根土地，汲取營(yíng)養(yǎng)，經(jīng)年累月默默無聞的根系，就是不為人知的工匠們的艱辛付出。
這讓我聯(lián)想到加油員“五項(xiàng)技能”培訓(xùn)。所謂五項(xiàng)技能就是:加油服務(wù)、便利店服務(wù)、安全設(shè)備、數(shù)質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)技能。由此看來，做一名加油員并不是提槍加油這么簡(jiǎn)單的勞動(dòng)，不僅要做好“加油”這一最基本的工作，還要熟悉和熟練掌握便利店服務(wù)、安全設(shè)備、數(shù)質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)技能。“五項(xiàng)技能”是一名加油員必備的基本職業(yè)技能，也是從一名普通加油員走向“大國(guó)工匠”的必由之路。你會(huì)說，加油員與大國(guó)工匠有什么關(guān)系?加油員也能成為“大國(guó)工匠”?我的回答是肯定的。當(dāng)我們加油員的服務(wù)技藝達(dá)到爐火純青的時(shí)候，服務(wù)技能達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)和高度的時(shí)候，信陽石油加油員大軍也會(huì)走出一位乃至幾位身懷絕技的“大國(guó)工匠”。想當(dāng)年，北京百貨大樓糖果柜組營(yíng)業(yè)員張秉貴，胸懷為人民服務(wù)的崇高理想，苦練“一把準(zhǔn)”的稱量技藝，精修“一團(tuán)火”的服務(wù)技巧，能夠做到一把抓一斤糖果，置之秤盤分毫不差的水平，堪稱當(dāng)年共和國(guó)服務(wù)行業(yè)的“大國(guó)工匠”。張秉貴和藹可親的半身雕像，迄今仍然屹立在北京王府井百貨大樓門前。這與我們的加油服務(wù)行業(yè)有著何其相似的內(nèi)在聯(lián)系啊!
我曾擔(dān)任過縣公司經(jīng)理、書記，經(jīng)常到加油站檢查工作。曾發(fā)現(xiàn)，有人群的地方就有左中右，由于主客方面的.原因，有少數(shù)加油員 工作中敷衍塞責(zé)，主動(dòng)性不強(qiáng)，積極性不高，如寒號(hào)鳥一般得過且過。其表現(xiàn)在服務(wù)上缺乏足夠的熱情，在規(guī)章制度的遵守上缺乏令行禁止的行為，在經(jīng)營(yíng)手續(xù)的履行上缺乏嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的精神，在日常管理上缺乏嚴(yán)肅規(guī)范的模式。禁止多年的“跑冒滴漏”、干慣了、習(xí)慣了的“低老壞”現(xiàn)象依然存在。有的員工對(duì)平凡的本職工作不屑一顧，有的員工認(rèn)為不就是一名再平凡不過的加油員嗎，還能干出什么名堂?這就需要對(duì)我們的加油員進(jìn)行經(jīng)常性、系統(tǒng)性、不間斷的管理教育和培訓(xùn)，研究措施，制定計(jì)劃，培養(yǎng)師資，后勤保障，幫助加油員樹立遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)，使其認(rèn)識(shí)到在平凡的工作崗位上，也能干出不平凡的業(yè)績(jī)，小小加油站也能干出令人感動(dòng)的業(yè)績(jī)，三尺泵島一定會(huì)走出光彩照人的“大國(guó)工匠”。中國(guó)石化每?jī)赡暌粚迷u(píng)選出的“感動(dòng)石化”人物，哪一位不是從最基礎(chǔ)的工作做起，哪一位不是從最基本的崗位干起，哪一位不是自年輕時(shí)期就胸懷理想，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)自己的理想抱負(fù)?因此，學(xué)習(xí)唯物辯證法的“量變質(zhì)變規(guī)律”同樣適用于加油員“五項(xiàng)技能培訓(xùn)”。
通過以學(xué)習(xí)《“兩論”建家》為契機(jī)，找準(zhǔn)突破口，把握契合點(diǎn)，組織加油員認(rèn)真學(xué)習(xí)唯物辯證法及其原理，掌握馬克思主義哲學(xué)原理與實(shí)際工作相結(jié)合，扎扎實(shí)實(shí)地、任勞任怨地、無怨無悔地從“五項(xiàng)技能”學(xué)起、做起、干起。教育大家“我們就是吃這碗飯的”，不怕繁瑣，不怕枯燥，不怕繁文縟節(jié)，一項(xiàng)一項(xiàng)地學(xué)習(xí)，一項(xiàng)一項(xiàng)地考試，一個(gè)人一個(gè)人地過關(guān)。這既是加油員技能提升的必經(jīng)過程，也是加油員隊(duì)伍整體素質(zhì)“量變”的過程，這個(gè)過程也許很長(zhǎng)、也許很艱難，但為了打造信陽石油的“大國(guó)工匠”和服務(wù)明星我們別無選擇。在“五項(xiàng)技能”培訓(xùn)過程中，要注意發(fā)掘典型，樹立標(biāo)桿，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)先進(jìn)，讓大家學(xué)有榜樣，干有標(biāo)桿，追有目標(biāo)，適時(shí)地給予幫助和指導(dǎo)。結(jié)合實(shí)際建立幫扶小組，每個(gè)縣公司至少有一名培訓(xùn)技師，每個(gè)幫扶小組至少有一名服務(wù)技能過硬的加油員，實(shí)行“黨員帶群眾、師傅幫徒弟、先進(jìn)幫后進(jìn)”的培訓(xùn)工作機(jī)制，全面、全方位、全過程地、卓有成效地開展“五項(xiàng)培訓(xùn)”達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，使每一名加油員成為加油站經(jīng)營(yíng)的“全能冠軍”，具備管理一座加油站的綜合素質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)信陽石油經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù)水平整體飛躍的“質(zhì)變”。我相信，只要有措施得力的教育和培訓(xùn)，有百折不回的恒心和韌性，有全體加油員“技不驚人死不休”的決心和意志，加油站的整體服務(wù)水平一定會(huì)大有提升，加油員中的服務(wù)明星一定會(huì)脫穎而出，大放光芒，一定能培育出烙印著“信陽石油”標(biāo)記的“大國(guó)工匠”。
“人皆可以為堯舜。”語出《孟子》，意即常人和圣人之間本無天然的溝壑，常人只要“養(yǎng)吾浩然之氣”，仰望星空，腳踏實(shí)地，不忘初心，上下求索，皆可以和古代圣賢比肩而立，名垂青史。須知，普通加油員和“大國(guó)工匠”也沒有絕對(duì)的界限，只要樹立遠(yuǎn)大志向，抱定必勝信念，一定可以取得和“大國(guó)工匠”一樣的精湛技能，在實(shí)現(xiàn)河南石油邁向中高端史冊(cè)上留下濃墨重彩的一筆。
兩論建家心得體會(huì)(二)
毛**在《實(shí)踐論》中引用很多成語，“失敗者成功之母”，“吃一塹長(zhǎng)一智”，“眉頭一皺計(jì)上心來”，“秀才不出門，全知天下事”，“道聽途說，一知半解”，“你要道知梨子的滋味，你就得變革梨子，親口吃一吃”，“不入虎**，焉得虎子”，“無源之水，無本之木”，“去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里”，“沾沾自喜于一得之功”和“一孔之見”，“空談一陣，束之高閣”。
通過學(xué)**《“兩論”建家》讀本，使我清醒的認(rèn)識(shí)到加油站工作全面，它不同于一般科室，加油站是個(gè)系統(tǒng)工程，麻雀雖小，五臟齊全，要想領(lǐng)好這個(gè)家，還得真的費(fèi)一番心思，下一番功夫，出一身熱汗。那我們就得認(rèn)真學(xué)**《“兩論”建家》讀本，從中找到適合自己加油站的工作方法和思路。
通過學(xué)**唯物辯證法，讓我們了解一些辯證法的原理，“內(nèi)因”和“外因”------內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因是變化的條件，外因通過內(nèi)因而起作用。“感性”和“理性”-------理性認(rèn)識(shí)依賴于感性認(rèn)識(shí)，感性認(rèn)識(shí)必須進(jìn)行深化才能發(fā)展到理性認(rèn)識(shí)，感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)統(tǒng)一于實(shí)踐。“客觀”和“主觀”-------客觀決定主觀，主觀反映客觀，并對(duì)客觀具有能動(dòng)作用。
咱們學(xué)**了《“兩論”建家》讀本，就得用于實(shí)際工作，在實(shí)踐中解決工作中存在和遇到的問題，目前非油品銷售工作是一直困擾家長(zhǎng)和家人的老大難問題，從家長(zhǎng)到家人都有抱怨情緒，我也不例外。那我們做家長(zhǎng)的首先理清思路，從客觀上講，外部條件也充分，我想咱們也看到了，省公司為了助力非油品銷售工作，開展了卡非、油非促銷活動(dòng)，特別是電子劵的開展，是加油站非油品銷售工作向前邁了一大步，減輕了加油站非油品銷售帶來的壓力。而且省公司不斷通過雙節(jié)、五一、十一、雙十一開展節(jié)日雙倍返劵，微信關(guān)注，幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤，微信搖一搖，手機(jī)綁卡，網(wǎng)上充值，團(tuán)購，重點(diǎn)商品組合，三秋三夏惠農(nóng)商品組合，不斷開展“三進(jìn)”工作。種種跡象表明，省公司一直在想辦法，全方位，定措施來搞活加油站的非油品銷售工作，支持加油站做好非油品銷售的力度是空前的。外部條件有了，內(nèi)因就要起作用。我們做家長(zhǎng)的首先吃透每期營(yíng)銷方案，用足用活上級(jí)政策和措施，不棚架上級(jí)所有營(yíng)銷方案，摸清適合自己營(yíng)銷的每一條措施，從感性上自己要接受，并用于實(shí)踐。我們做家長(zhǎng)的就要帶領(lǐng)我們的家人，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化兩個(gè)環(huán)節(jié)的營(yíng)銷:現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷和便利店?duì)I銷，店內(nèi)店外互動(dòng)營(yíng)銷，默契配合。
我們加油站想做好非油品銷售工作，得有四動(dòng)情懷，即動(dòng)腦，動(dòng)手，動(dòng)腿，動(dòng)嘴。“動(dòng)腦”------那就是學(xué)**營(yíng)銷方案，“動(dòng)手”------店內(nèi)店外商品要琳瑯滿目，營(yíng)造銷售氛圍，“動(dòng)腿”------勤往加油現(xiàn)場(chǎng)跑，與客戶溝通，了解客戶需求，“動(dòng)嘴”------那就是開口營(yíng)銷啦。之前省公司為我們做了一些規(guī)定動(dòng)作，服務(wù)八步法，收銀七步法，銷售六技巧。它們之間是相互相成的，相互關(guān)聯(lián)的，主客觀，內(nèi)外因都要起作用，從感性到理性我們都要去實(shí)踐，因?yàn)樗鼈冊(cè)从趯?shí)踐，用毛**的話說，“你要知道梨子的滋味，你就得變革梨子，親口吃一吃”，“不入虎**，焉得虎子”。即使我們用心去做了，但我們做的還不夠好。毛**引用成語告訴我們，“失敗者成功之母”，“吃一塹長(zhǎng)一智”。我們不能做的，毛**用成語告訴我們，“不能空談一陣，束之高閣”。對(duì)于工作方法，毛**引用成語告訴我們，“去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里去干工作”。所以，我們都要認(rèn)真研讀《“兩論”建家》讀本，從中找到我們要的答案。有的同事可能說，唯物辯證法和哲學(xué)太深?yuàn)W，我理解的不透，那就學(xué)**《“兩論”建家》讀本吧，因?yàn)樗俏ㄎ镛q證法簡(jiǎn)要讀本，通俗易懂，毛**的《矛盾論》和《實(shí)踐論》用樸實(shí)的'語言，概述事物的發(fā)展過程。在我們工作遇到各種矛盾和問題，那就向”兩論”索要答案，他會(huì)回答你所有問題，破解很多難題。
今年中秋節(jié)前我收到《“兩論”建家》讀本，我就愛不釋手，細(xì)細(xì)研讀，在我工作遇到困惑的時(shí)候，遇到迷茫的時(shí)候，我就看看《“兩論”建家》讀本，從中汲取精神食糧，給我工作的動(dòng)力。從2013年我站提量改造后，我站非油品年銷售一直徘徊在30萬元左右，今年通過“兩論”建家，文化引領(lǐng)，我站非油品銷售有望突破百萬大關(guān)。在非油品銷售中，8月份前有幾個(gè)月香煙團(tuán)購占7成左右，但在學(xué)**《“兩論”建家》讀本以后，我們轉(zhuǎn)變工作思路，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷，強(qiáng)化基礎(chǔ)銷售。1---10月電子劵轉(zhuǎn)化率平均達(dá)到百分之三十三，實(shí)現(xiàn)了省公司的目標(biāo)，基礎(chǔ)銷售占7成，扭轉(zhuǎn)了香煙團(tuán)購與基礎(chǔ)銷售比例嚴(yán)重失衡的局面。所以，我們必須透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，加油站層面要認(rèn)真學(xué)**毛**的《矛盾論》和《實(shí)踐論》，用唯物辯證法的觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)到加油站的具體實(shí)際和加油站發(fā)展規(guī)律，解決加油站運(yùn)營(yíng)工作中的問題，取得加油站營(yíng)銷工作的有序開展，弘揚(yáng)大慶的三老四嚴(yán)，苦干實(shí)干的精神，學(xué)**運(yùn)用唯物辯證法，破解加油站的一切難題。最后想和家長(zhǎng)說四句話:吃透上面的、摸清下面的、借鑒別人的、干好自己的。
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